Jack Ma a Davos: la strategia del 30/30/30 per il successo

In principio c’era Pareto: con la teoria dell’80/20, il celebre sociologo ed economista italiano ha affascinato generazioni di leader alla ricerca di una ricetta per il successo.

Nel 2017, è tempo di voltare pagina.

Dimenticate Vilfredo: il nuovo cocktail per diventare leader vincenti lo ha servito Jack Ma, il fondatore del fortunato Gruppo Alibaba, a Davos.

Durante l’ultimo Word Economic Forum, tenutosi in Svizzera, il fondatore e presidente di una startup che ha rivoluzionato il mondo del commercio online, ha spiegato la sua personale teoria per raggiungere il successo e soprattutto per mantenerlo a lungo.

La vera sfida per i leader del futuro, infatti, non è tanto quella di ottenere la vetta – grazie alla giusta dose di talento, di preparazione e di un pizzico di fortuna – ma quella di rimanere sempre al passo con i tempi, di non perdere la concentrazione e il focus, e di rinnovarsi, un giorno dopo l’altro.

La teoria di Jack Ma – già diventata un mantra tra i fanatici del business high level – è stata battezzata come “30/30/30”.

Ognuno dei 30 rappresenta una killer application del mondo economico e professionale del futuro, da tenere sotto controllo e da cui trarre ispirazione per essere sempre competitivi.

Siete curiosi di scoprire di più?

Ecco spiegata la teoria del 30/30/30 di Jack Ma.

1. Anticipare i tempi

I prossimi 30 anni saranno una grande sfida per il mondo: la 4^ rivoluzione industriale è in pieno corso e, in quanto evento ciclico, durerà all’incirca 50 anni.

I primi 20, già trascorsi, sono stati quelli dell’introduzione del cambiamento, del suo arrivo sul mercato, dello scardinamento dello status quo, e della reazione dei primi player pionieri.

Questa rivoluzione, basata su web economy e smart technology, ha visto emergere nei primi 20 anni colossi come eBay, Google, Facebook e Amazon che hanno cavalcato la novità con successo.

Cosa succederà nei prossimi 30 anni per Jack Ma? Come in ogni rivoluzione industriale, il futuro è scritto: lo shock tecnologico è ora diventato la normalità, e le innovazioni durante le prossime 3 decadi mostreranno il loro impatto sull’economia. Fatevi trovare pronti. Mantenete una visione di lungo periodo e lavorate per prevedere quali saranno le prossime mosse del mercato: solo con uno sguardo al futuro è possibile comprendere come evolverà lo scenario competitivo, strutturarsi per tempo ed arrivare preparati.

2. Comprendere il mercato competitivo

Nel mondo del business attuale, siamo sicuri di aver identificato i nostri concorrenti?

Puntando in alto, siamo automaticamente portati a guardare i grandi player, imitando i loro comportamenti.

Secondo Jack Ma, invece, lo sguardo deve essere rivolto verso i piccoli attori come le aziende con meno di 30 dipendenti: sono loro quelli più reattivi, flessibili e naturalmente predisposti verso il cambiamento e l’innovazione.

Negli ultimi anni, del resto, non sono mancate le sorprese in ogni mercato: nuovi concorrenti, nati come piccole startup, si sono trasformati in protagonisti disruptive in grado di riscrivere le regole di prodotti, servizi e business model.

Guardate in basso e copiate dai piccoli, quindi. E, se potete, accogliete le piccole realtà come partner del vostro network: meglio trasformare i nemici in collaboratori, per vincere la battaglia.

3. Ispirarsi ai giovani

In un mercato contraddistinto dalla supremazia della tecnologia in ogni settore, i giovani trentenni sono nativamente padroni delle logiche web e hi-tech.

Sono i millennials, ovvero i giovani di 30 anni, le promesse del futuro.

Lavorate con loro e lasciatevi guidare ed ispirare: ne guadagnerete un nuovo modo di pensare e di agire, molto più fresco ed innovativo.

 

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